Indicatoren

Wmo
De verwachting is dat het percentage 75-plussers dat thuis woont de komende jaren langzaam zal stijgen als gevolg de vergrijzing en van het ingezette beleid om burgers langer zelfstandig thuis te laten wonen. In 2018 was sprake van achterblijvende klanttevredenheid. Dit hangt naar verwachting mede samen met het gefaseerd uitrollen van de Wmo-wijkteams over de verschillende wijken. Naar verwachting zal de klanttevredenheid in de komende jaren stijgen en de gemiddelde doorlooptijd van de Wmo afnemen.

Jeugd
De doorlooptijd van de Jeugdteams betreft de gemiddelde tijd in dagen die zit tussen de start van een traject en het moment van afsluiten van dit traject binnen de Jeugdteams. De doorlooptijden van de jeugdteams kunnen ‘hoog’ zijn doordat er wachtlijsten zijn in de (hoog)specialistische jeugdhulp en de gezinscoach betrokken blijft bij het gezin, totdat deze gespecialiseerde jeugdhulp start. Maar ook gezinnen waarbij bij ouders bijvoorbeeld psychiatrische problematiek speelt, kan het Jeugdteam langer betrokken zijn om de vinger aan de pols te houden. We verwachten dat de doorlooptijden van de jeugdteams de aankomende jaren licht afnemen. De reden hiervoor is de aanpak van de wachtlijsten in de gespecialiseerde jeugdhulp.

Het percentage bereik kinderen tussen 0-1 en tussen 0-4 jaar geeft aan dat een heel groot deel van de ouders worden gezien. De bereidheid tot vaccineren (vaccinatiegraad) blijft echter nog achter bij het bereik. Het aanvalsplan vaccinatie is bedoeld om ook de vaccinatiegraad in Den Haag te verhogen.
De realisatie van het bekendheidscijfers van het CJG was in 2018 hoger dan begroot. Het CJG is een netwerkorganisatie. Ouders met kinderen kunnen met diverse onderdelen in aanraking komen, zonder dat ze weten dat dit onderdeel is van het CJG. Daarom blijven we begroten op 85%.